Podcast | Problema vs Solução

Como melhorar a visão estratégica do time operacional

Quando rodamos retrospectivas nos times que atuamos, com muita frequência a COMUNICAÇÃO é o principal ofensor. Seja pela falta de liberdade do time para dizer que não vai conseguir entregar alguma etapa do produto; seja pelo não entendimento da demanda proposta pelo PO; ou até aquele membro da equipe que já sabia que iria sair de férias, mas não avisou ninguém.

Pensando nisso, convidamos o Marco Antônio, uma das mentes mais brilhantes quando o assunto é Produto, para um bate-papo sobre como podemos catalisar a visão estratégica num time que não participa das tomadas de decisão e priorização dos projetos, e até que ponto o time operacional precisa participar ativamente da concepção.

Quem vai participar?

Marcel Tonel

Acumulou experiência em projetos na área de construção civil, telecomunicações, automação e robótica, liderando equipes multidisciplinares em todo o Brasil. Nos últimos anos participou de projetos de transformação ágil em grandes empresas. Na Emergee, ele é um de nossos consultores e direciona nossos clientes em ações estratégicas para construção de modelos de agilidade emergentes.

Convidado Especial

Marco Antônio da Silva

Brasileiro, papai de gêmeas, Ana Luiza e Maria Clara de 6 anos e Thiago de 23 anos. Corintiano não ortodoxo, apaixonado por esportes, games, tecnologia da informação e vinhos. Se arrisca na frente da churrasqueira às vezes!

Nós últimos seis anos tem atuado com projetos de transformação digital e transformação ágil, implementando as abordagens emergentes: Design Thinking, User experience, Lean Startup, Agile e OKR nas organizações BRQ, Via Varejo, Canon do Brasil, TOTVS, UOL, 7LM Incorporadora, Banco BV, Ituran do Brasil, entre outras.

Pra quem é?

Este podcast é indicado para qualquer pessoa que tenha interesse em agilidade e não possui nenhum tipo de pré-requisito.

Podcast | Estimativas e Métricas

Vilãs ou Heroínas?

Métricas moldam comportamentos, certo? E estimativas? A técnica dos Story Points é boa ou ruim? O Scrum me obriga a estimar?

Geralmente nossa principal motivação para estimar ou medir nossa capacidade produtiva é a possibilidade de criar projeções de prazos e custos. Esta não é uma tarefa fácil, e por isso diversas técnicas foram criadas ao longo do tempo para tentar viabilizar projeções mais realistas. O problema é que no meio do caminho muitas técnicas acabaram sendo vítimas da sua própria popularidade e começaram a ser aplicadas de uma forma mecânica, sem que as pessoas de fato entendessem o propósito de cada prática.

Por isso, neste episódio falamos um pouco sobre métricas, estimativas, projeções e os principais erros que as pessoas costumam cometer ao trabalhar com cada um destes pontos.

Quem participa?

Mario Melo

Tem mais de 15 anos de experiência como desenvolvedor de software e foi um dos primeiros trainers autorizados pela Scrum Alliance a conceder a certificação Certified Scrum Developer. Como instrutor, tem mais de 20.000 alunos por todo o mundo. Mário é responsável por criar meios para que a Emergee possa continuar disseminando novos conhecimentos de forma inovadora.

 

Convidado Especial

Raphael Albino

Desde 2007 venho desenvolvendo minha experiência lidando com projetos e clientes digitais, processos de negócios, marketing e tecnologia da informação.
Hoje sou Ph.D. candidato pela FEA/USP, onde concluí meu mestrado em Administração e Negócios.
Trabalhei com diversos tipos de projetos, como sistemas de automação de força de vendas, sistemas de integração, soluções de compras eletrônicas e soluções de marketing digital.
Nos últimos cinco anos, tive a oportunidade de ajudar empresas a criar agilidade nos negócios atuando como especialista em agilidade.

 

Para quem é?

Este podcast é voltado para pessoas que estão iniciando no mundo da agilidade ou que pessoas com mais experiência que possuam dúvidas e incômodos com métricas e estimativas.

Workshop | Design Sprint

Formular e validar hipóteses é uma habilidade crucial quando vivemos em ambientes complexos. E esta habilidade acaba não sendo muito natural em ambientes onde somos frequentemente cobrados por soluções: acabamos nos esquecendo de mergulhar nos detalhes do problema que queremos resolver e vamos diretamente para uma proposta de resolução.

Muitas vezes, formular hipóteses é o passo que precisamos dar para, aos poucos, deixarmos de desenhar soluções antes mesmo de conhecer melhor os problemas.

E foi justamente para tratar esta tendência de ir diretamente para a elaboração de soluções que Jake Knapp nos trouxe a Design Sprint: uma maneira de formular, priorizar e validar hipóteses rapidamente e de forma colaborativa.

Neste workshop, você participará de uma versão acelerada de uma Design Sprint de verdade, para entender como aplicar cada passo da técnica da maneira mais efetiva e em 4 horas terá a oportunidade de vivenciar um pouco de cada uma das 5 fases da Design Sprint.

Pra quem é?

Este workshop é voltado para pessoas que trabalham na concepção e elaboração de produtos ou que têm interesse em um dia fazê-lo.

Facilitadores

Gustavo Neves


Atuou por mais de 10 anos com desenvolvimento de softwares e vem se dedicando há 4 anos à consultoria em práticas emergentes de gestão e agilidade. Aqui na Emergee ele é um de nossos consultores e auxilia líderes e times a alcançarem novos resultados.

 

Alysson Mendonça
Alysson Mendonça

Atuou no desenvolvimento de sistemas e aplicativos para grandes empresas por quase 20 anos. É apaixonado por agilidade e vem se dedicando a iniciativas com rápido retorno e ao desenvolvimento de pessoas. Aqui na Emergee, ele faz parte do nosso time de consultores e garante que nossos serviços respeitem o contexto de cada cliente, gerando valor permanente nas organizações.


Quando?

06 de Agosto de 2021 das 09:00 às 13:00 (BRT)
Online pelo Zoom

Carga horária

4 horas

Investimento

R$ 490,00

Conheça nossa política de CANCELAMENTO

Treinamento | Agilidade na Prática

A agilidade tem se tornado cada vez mais um termo da moda e isto tem consequências boas e outras não tão boas assim. Embora o conceito seja razoavelmente simples, erros de entendimento sobre o que envolve ser ágil acabam por criar diversas disfunções no mercado.

Nosso objetivo com este treinamento é eliminar qualquer tipo de viés na hora de decidir qual abordagem é a mais adequada para cada projeto. Após participar deste treinamento, você irá aprender:

  • O que é agilidade
  • Quais cenários são mais propícios para abordagens ágeis
  • Onde se encaixa o gerenciamento de projetos tradicional
  • A origem e os detalhes do Manifesto Ágil
  • Conceitos básicos do Scrum
  • Por que o Scrum se tornou tão famoso
  • Quais são os principais erros que as empresas cometem na busca pela agilidade

Como vamos começar a contar essa história pelo início, você não precisa ter nenhum conhecimento prévio sobre o assunto para participar do treinamento. Mas começar do começo não significa que vamos ficar apenas no básico; prepare-se para participar de debates abertos e profundos sobre o mundo ágil!

Pra quem é?

Este treinamento é ideal para pessoas que têm curiosidade sobre agilidade, mas têm pouca ou nenhuma experiência com o tema.

Pré-requisitos

Nenhum.

Instrutor

Mario Melo

Tem mais de 15 anos de experiência como desenvolvedor de software e foi um dos primeiros trainers autorizados pela Scrum Alliance a conceder a certificação Certified Scrum Developer. Como instrutor, tem mais de 20.000 alunos por todo o mundo. Mário é responsável por criar meios para que a Emergee possa continuar disseminando novos conhecimentos de forma inovadora. 

Quando?

12 e 13 de Agosto das 18:00 às 22:00 (BRT)
Online pelo Zoom

Carga horária

8 horas

Investimento

R$ 1.290,00

Conheça nossa política de CANCELAMENTO

Webinar | Map 2 Map

Às vezes nos encontramos em situações nas quais trabalhar em ciclos parece não fazer muito sentido. As reuniões de revisão se tornam monótonas e parecem não ter sentido, e acabamos repetindo estes eventos apenas para “seguir as boas práticas”.

O problema é que só iterar não basta. É preciso entender os benefícios de se partir um produto em fatias menores para poder de fato aproveitar os benefícios desta abordagem.

Mas, como cortar as fatias certas?

Neste webinar vamos mostrar como o bom entendimento de um problema facilita o desenvolvimento de um produto de forma iterativa e incremental, através de uma mescla envolvendo duas técnicas de mapeamento: Impact Mapping de Gojko Adzic com User Story Mapping de Jeff Patton.

Com uma dessas técnicas, vamos buscar reduzir o trabalho necessário para entregar um produto através do foco apenas em algumas ideias principais. E, com a outra, vamos simplificar ao máximo as possíveis soluções para os problemas selecionados anteriormente.

Pra quem é?

Este webinar é indicado para qualquer pessoa que tenha interesse em agilidade e não possui nenhum tipo de pré-requisito.

Speaker

Mario Melo

Tem mais de 15 anos de experiência como desenvolvedor de software e foi um dos primeiros trainers autorizados pela Scrum Alliance a conceder a certificação Certified Scrum Developer. Como instrutor, tem mais de 20.000 alunos por todo o mundo. Mário é responsável por criar meios para que a Emergee possa continuar disseminando novos conhecimentos de forma inovadora.

Quando?

29 de Julho de 2021 das 19:00 às 19:40 (BRT)
Online

Investimento

Evento Gratuito

Treinamento | Métricas e Estimativas

Métricas moldam comportamentos, certo? E estimativas? A técnica dos Story Points é boa ou ruim? O Scrum me obriga a estimar? Qual a melhor maneira de estipular uma data de entrega?

Geralmente nossa principal motivação para estimar ou medir nossa capacidade produtiva é a possibilidade de criar projeções de prazos e custos. Esta não é uma tarefa fácil e, por isso, diversas técnicas foram criadas ao longo do tempo para tentar viabilizar projeções mais realistas. O problema é que no meio do caminho muitos desses métodos acabaram sendo vítimas da sua própria popularidade e começaram a ser aplicados de uma forma mecânica, sem que as pessoas de fato entendessem o propósito de cada prática.

Neste treinamento, através de diversas atividades práticas, você experimentará algumas métricas ágeis, técnicas de estimativas e visualização do fluxo de trabalho. Dentre elas:  Story Points, Lead Time, Diagrama de Fluxo Cumulativo e Burnup Chart.  Estas ferramentas vão lhe ajudar a visualizar projeções mais realistas sobre datas e capacidade de entrega da sua equipe.

Mas ainda mais importante do que as técnicas que serão ensinadas são as discussões que teremos em torno das motivações que existem em diferentes contextos para se usar cada uma delas.

Pra quem é?

Este workshop é voltado para pessoas que estão iniciando no mundo da agilidade ou que pessoas com mais experiência que possuam dúvidas e incômodos com métricas e estimativas.

Pré-requisitos

Nenhum.

Instrutor

Mario Melo

Tem mais de 15 anos de experiência como desenvolvedor de software e foi um dos primeiros trainers autorizados pela Scrum Alliance a conceder a certificação Certified Scrum Developer. Como instrutor, tem mais de 20.000 alunos por todo o mundo. Mário é responsável por criar meios para que a Emergee possa continuar disseminando novos conhecimentos de forma inovadora.

Quando?

09 e 10 de Setembro de 2021 das 09:00 às 13:00 (BRT)
Online pelo Zoom

Carga horária

8 horas

Investimento

R$ 890,00

Conheça nossa política de CANCELAMENTO

Workshop | Map 2 Map

Impact Mapping & User Story Mapping

Às vezes nos encontramos em situações nas quais trabalhar em ciclos parece não fazer muito sentido. As reuniões de revisão se tornam monótonas, parecem sem propósito e acabamos repetindo estes eventos apenas para “seguir as boas práticas”.

O problema é que só iterar não basta. É preciso entender os benefícios de se partir um produto em fatias menores para poder de fato aproveitar os benefícios desta abordagem.

Mas, como cortar as fatias certas?

Chegou a hora de ver na prática como funciona a integração entre as duas técnicas apresentadas no segundo webinar desta temporada do Agility Drops: Impact Mapping criada pelo Gojko Adzic e User Story Mapping criada pelo Jeff Patton.

Neste workshop você irá participar de um time cuja missão é criar um backlog de produto com base em um único objetivo inicial. Você participará de discussões sobre os impactos que o produto precisa causar e formulará hipóteses para tentar alcançá-los.

Pra quem é?

Este workshop é indicado para qualquer pessoa que tenha interesse em agilidade e não possui nenhum tipo de pré-requisito.

Facilitador

Mario Melo

Tem mais de 15 anos de experiência como desenvolvedor de software e foi um dos primeiros trainers autorizados pela Scrum Alliance a conceder a certificação Certified Scrum Developer. Como instrutor, tem mais de 20.000 alunos por todo o mundo. Mário é responsável por criar meios para que a Emergee possa continuar disseminando novos conhecimentos de forma inovadora.

Quando?

01 de Setembro de 2021 das 09:00 às 13:00 (BRT)
Online pelo Zoom

Carga horária

4 horas

Investimento

R$ 490,00

Conheça nossa política de CANCELAMENTO

Webinar | MVP

Não se apegue ao seu MVP. Ele tem prazo de validade.

Possivelmente você sabe que muitos dos produtos e aplicativos que utilizamos atualmente nasceram de forma despretensiosa, em “escritórios” sem nenhuma infraestrutura, com recursos monetários escassos e alguns anos depois foram vendidos por milhões e até bilhões de dólares. Talvez você acredite que essas pessoas eram iluminadas e tiveram ideias totalmente inusitadas. Você possivelmente está certo. Mas a estratégia de validação da ideia, e eventuais ajustes num curto espaço de tempo, foram determinantes para o sucesso e consolidação do negócio.

A conceituação correta de um MVP bem como o mapeamento assertivo dos itens de valor sintonizados com o momento do mercado são os maiores desafios no processo de incubação quando se trata do lançamento de um produto.

Neste webinar apresentaremos o conceito mais atual e coerente de um MVP de sucesso e também ferramentas para alcançá-lo.

Pra quem é?

Este webinar é indicado para qualquer pessoa que tenha interesse em agilidade e não possui nenhum tipo de pré-requisito.

Speaker

Marcel Tonel

Acumulou experiência em projetos na área de construção civil, telecomunicações, automação e robótica, liderando equipes multidisciplinares em todo o Brasil. Nos últimos anos participou de projetos de transformação ágil em grandes empresas. Na Emergee, ele é um de nossos consultores e direciona nossos clientes em ações estratégicas para construção de modelos de agilidade emergentes.

Quando?

26 de Agosto de 2021 das 19:00 às 19:45 (BRT)
Online

Investimento

Evento Gratuito